Samenwerken in de zorg

Samenwerking tussen zorgaanbieders heeft voordelen, zoals:

  • uitwisselen van better and best practices
  • bedingen van inkoopvoordelen
  • taakherschikking bij verlieslatende maar wel noodzakelijke taken
  • afstemming tussen disciplines rond een patiënt
  • communicatiekanaal richting verzekeraars en gemeenten waar het gaat om een eenduidig beleid voor inkoop en uitkomstmeting
  • delen van big data
  • verlagen van transactiekosten, bijvoorbeeld door gezamenlijk advies te vragen over onderwerpen die voor iedereen spelen.

Mededingingsrechtelijk is dit goed te organiseren, maar het is wel goed de grenzen te kennen, maar ook te verkennen. Voor marktwerking blijft voldoende ruimte en dat is ook goed. Elke organisatie zal nu eenmaal effectief en doelmatig moeten werken en daarop afgerekend worden.

Eldermans|Geerts heeft goede ervaringen met de Zorghub: een juridische structuur voor netwerk van samenwerkingspartners die kennis en ervaring uitwisselen en van elkaar leren om de zorg doelmatiger, efficiënter en vooral beter te maken. Dat kan op hoofdlijnen: de bestuurlijke Zorghub, maar ook op inhoud en kwaliteit, de hybride Zorghub, en zelfs verdergaand door een zorghub als hoofdaannemer laten fungeren: de ondernemende Zorghub. Elke variant kent zijn eigen dimensies en de keuze is afhankelijk van regionale voorkeuren. Meer weten?